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              你凭什么一直心安理得拿死工资

              2019-04-18  茂林之家

                    如果你只是一个只会拿死工资、做分内事的员工,被裁掉、被替代只是时间早晚的事情。

                    近日,一则名为“马云谈什么是工资”的视频在微博上引起广泛关注。

                    视频里,在湖畔大学讲课的马云表示:

                    “工资就是我买下了你的时间,买下了你的才华。什么是奖金,就是我买下的东西你比我想得还好,我得奖励你。奖金必须是你超出了?#19994;?#26399;望。但奖金不是福利,并不是每个人都有。”

                    现代职场中人,谁都想把自己的才华、时间拿出来换取高工资和厚奖金。

                    然而,最后能换取成功却是寥?#20219;藜福?#22823;部分人连时间都没付出,就被困在了现在的工资里。

                    那么,身在职场,到底什么才是我们工资的决定因素呢?

                    工资=能力+才华+时间

                    死工资=停滞的能力+无法施展的才华+不愿付出的时间

                    马云的演讲对于工资的定义其实已经很明确了。

                    其?#25285;?#23545;于任何一个企业来讲,付出工资的同时,必然是希望得到你的能力加上才华,并且同时愿意为这份工作付出足够的时间。

                    然而,大部分企业最后换回来的都是“拿死工资的员工”。

                    所谓死工资的员工,就是拥?#24515;?#21147;却停滞不前,满腹才华却不去施展,大把时间却不愿意付出。

                    早前,京东在年会上宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管,而这个决定刚宣布不久,就出现了一个月内连续3位高管离任的情况。

                    而近日,京东更是被爆发内部?#22987;?#35201;坚决淘汰三类人:不能拼搏的人、不能干的人、性价比低的人

                    抛开这些传闻的真假与否,至少它向我们证明了一个问题:任何企业,都会慢慢淘汰掉那些拿死工资的员工。

                    即使你身处高位,?#21482;?#32773;你只是一个基层员工,最终的结果都是被淘汰。

                    任何企业,职位的高低或许能在一时体现出你的能力和付出,但企业更希望看到的是长久稳定?#20063;?#26029;提高的能力。

                    并且在此基础?#24076;?#20320;还愿意为企业的发展去拼搏、去付出自己的才华和时间。

                    没有企业愿意养闲人,更没有企业会去养懒人和庸人。

                    企业付出?#25343;?#20221;工资的时候,都希望能够和回报成正比,也就是拿到的工资越高,承担的责任越大、付出的时间和精力也越多。

                    现代企业,从来不缺高工资和死工资,缺的是能摆脱死工资、匹配高工资的人才。

                    死工资,意味着创造性更低、可替代性更强

                    在部分人眼里,死工资意味着稳定、轻松、事少。

                    而很多人也愿意在职场上拿着死工资,做着稳定的工作。

                    但是稳定、轻松、事少也就意味着非唯一性、非创造性和可替代性

                    去年年初,唐山高速突然取消了收费站,其中一位面临下岗的收费大姐的一番言论让人唏嘘,她?#25285;?/p>

                    “我今年36了,?#19994;那?#26149;都交给收费了,我现在啥也不会,也没人?#19981;?#25105;们,我也学不了什么东西了。”

                    这位大姐在这个稳定的岗位上做了36年,甚至一直到收费站取消前,都坚定地认为自己的工作虽然拿的是死工资,但至少稳定、轻松、不会被淘汰。

                    所以,面对突如其来的变故,大姐惶恐、失落甚至不知所措。

                    现代企业里,多得是像唐山大姐这样的员工:

                    十几、二十年在一个稳定的岗位,以为这就是理所应当,却从没想过有一天会被淘汰,被抛弃,?#19978;?#21364;更可悲。

                    朋友小马最近在公司的裁员风暴中,首当其冲地被干掉了。

                    公司给出的官方解释是,业务板块调整,部门资源整?#24076;行?#19968;直以来的付出,但是抱歉。

                    小马很长一段时间都没法?#37038;?#33258;己被裁的事?#25285;?#35273;得公司这就是过河拆桥。

                    自己从毕业开始就入加入公司,在自己的岗位上无怨无悔、兢兢业业,一干就是8年。

                    现在随便一句资源整?#24076;?#23601;把为公司奉献了8年的老员工淘汰了。

                    公司的做法或许听起来是有些许不人道,但公司并非家庭,?#20064;?#20063;不是家人,奉?#36164;?#38388;越稳定。

                    如果你只是一个只会拿死工资、做分内事的员工,被裁掉、被替代只是时间早晚的事情。

                    事实?#24076;?#38500;了每周40小时的标准工作时长和分内的简单工作之外,小马似乎再也说不出这8年来自己为公司创造出了什么不可替代的效益或价值。

                    而这些事情,任何一个小张、小李都可以做到,甚至其它岗位的小王都可以同时兼顾了。

                    工资的固定,意味着工作内容的稳定,而工作内容的稳定,就意味着创造性更低、被随时替换的可能性就更强。

                    职场没有稳定的工资,只有稳定的能力和稳定的创造力。

                    为自己赋能,跳出死工资模式

                    对于企业来讲,不需要长期稳定拿死工资的员工,而对于个?#27515;?#35762;,跳出死工资模式势在必行。

                    如何跳出这个模式呢,先试着做好以下两点。

                    1.改变思维模式,让精神先富起来

                    在马云的演讲下面,有位网友的评论很有意思:

                    富人送给穷人一?#20998;恚?#23500;人说你把猪养大了就可以卖更多的钱。

                    第二天穷人把猪杀了,富人取笑他,“难怪你穷,一点变通都不懂?#20445;?#31351;人却?#25285;?#25105;自己都养不起还养猪,养猪不要钱啊”。

                    有时候,固化的思维模式和有限的生存环境也会阻碍我们的发展,而思维一旦被固化了,即使能够获得再多手段和帮助,依旧是没有办法富起来的。

                    《我在底层的生活》的作家芭芭拉·艾伦瑞克,为了搞清楚穷人到底如何生活,她假装穷人,混入美国底层。

                    最终发现,数百万的人生活在美国生活的底层,他们终日忙?#25285;?#29978;至有人身兼数职,却依然徘徊在生存线上。

                    最后得出的结论是:

                    努力工作不一定能改善生活,有种贫穷比贫穷本身更让人无奈,那就是精神的贫穷。

                    作者简介:宁静,富书专栏作者,用文?#31181;?#24840;你的疲惫和哀伤,新书《好好生活》正在?#35748;?#20013;,和300万人一起升级生活?#29616;?#30693;乎@富书,微博@富书,公众号:富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub)

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